A nagy kérdés: mi lett volna, ha? A befektetési bankár szemével
A nagy kérdés: mi lett volna, ha? A befektetési bankár szemével
Néha megéri befektetőként is hátratekinteni és eljátszani azzal a gondolattal, hogy mi lett volna, ha…?! Nem feltétlenül azért, mert időtálló következéseket vonhatunk le a jövőre vonatkozóan, hanem azért, hogy a realitásérzékünket fejlesszük, a bench

Befektetési bankár koromban volt egy kollégám, aki naponta kétszer megnézte a piacok állását, és azt követően ilyen típusú elemzésekkel jellemezte a kialakult helyzetet: „Ha vettem volna 10 millió Matávot múlt héten, már plusz 100 millióban lennék!”, „Ha hónap elején beshortoltam volna durván a…

Rocky vagy Neo? – avagy hogyan lehetsz golyóálló?
Rocky vagy Neo? – avagy hogyan lehetsz golyóálló?
Vezetőként sokan elkövetik azt a hibát, hogy egy válsághelyzetet követően letörlik a verejtéket a homlokukról, elrebegnek egy imát, majd visszatérnek a rossz módszereikhez.

 Beüt a káosz, és szerencsére sikerül a legjobb embereidet kiválogatni a cégnél, akik szorgos tűzoltókként rohannak és megmentik a helyzetet. Megint! Ez ugyanis már a sokadik káosz volt, és valahogy mindig ugyanazokra az emberekre támaszkodsz. Igyekeznek mosolyogni, amikor visszatérnek a „csatából”,…

Hadviselés és üzleti vezetés a 21. században
Hadviselés és üzleti vezetés a 21. században
Vendégünk volt Dr. Porkoláb Imre, volt különleges műveleti parancsnok, az MCC Vezetőképző Akadémiájának vezetője.

Volt különleges műveleti parancsnok, szolgált Irakban, Afganisztánban, dolgozott NATO összekötőként a Pentagonban – és most októbertől az MCC Vezetőképző Akadémiáját vezeti. Dr. Porkoláb Imrével 21. századi vezetési kihívásokról, a hadviselésből nyerhető üzlet- és vezetőfejlesztési tapasztalatokról,…

süti beállítások módosítása